Direzione tecnologica
Analisi dei processi, scelta degli strumenti, architettura e sequenza degli interventi.
Nelle aziende più grandi c'è una figura interna che valuta gli investimenti tecnologici e sceglie gli strumenti. Nella maggior parte delle PMI quel ruolo non è assegnato a nessuno. È la funzione che ricopriamo noi, quella che il mercato chiama CTO esterno.
Come lavoriamo
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Analisi
Studio dei processi aziendali così come funzionano oggi, prima di qualsiasi scelta tecnologica.
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Definizione della soluzione
Cosa automatizzare, cosa mantenere, con quali strumenti e in quali tempi.
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Progettazione
Architettura della soluzione, integrazione con i sistemi esistenti e sequenza degli interventi.
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Realizzazione
Sviluppo, collaudo e avvio in azienda.
Cosa ricevi
L'analisi dei processi coinvolti, la soluzione proposta con gli strumenti scelti, i tempi e la sequenza degli interventi.
Quando serve
Quando l'azienda sta valutando un investimento tecnologico e non ha al proprio interno chi possa dire se conviene.
Ambiti di intervento
Assessment tecnologico
Mappiamo sistemi, dati e flussi dell'azienda e consegniamo l'elenco delle priorità.
Selezione del software aziendale
Definizione dei requisiti, confronto delle offerte e valutazione tecnica di gestionali, CRM e piattaforme e-commerce.
Roadmap di automazione
Piano degli interventi: priorità, sequenza e processi da mantenere invariati.
Valutazione tecnica indipendente
Parere su progetti in ritardo o in difficoltà, con indicazione degli interventi necessari.
Affiancamento continuativo
Supporto tecnologico stabile come riferimento per le decisioni dell'azienda.
Parliamone
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Rispondiamo entro due giorni lavorativi.
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